为加快电解一系统智能化升级改造进度,公司坚持疫情防控和项目建设”两手抓“”两不误“,按下智能化改造”快进键“。
一是强化疫情防控,结合张家港管控要求,提前安排工程建设方人员到公司,进行定点隔离,做好入场施工人员的过渡期疫情管控、核酸检测和健康管理,确保工程进度不受影响。二是抓住关键节点,倒排工程计划,健全工程项目考核体系,根据形象进度分解各项工程项目建设指标。三是建立工程项目例会制度,加强各方协调,及时通报工程项目问题,研究制定解决方案。四是落实安全防范措施,履行安全技术交底和派驻施工现场安全员制度,加大现场监督、隐患排查与整改力度,确保项目施工安全。五是强化工程项目过程监督,公司纪委在项目现场设立“监督意见箱”,加强项目建设过程监管和作风建设督查,确保纪律规矩挺在前面、严在日常。六是加强人员培训,加快电解智能化改造系统水、电、气(汽)技改对接,确保今年四月底联动试车并投入运行。
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