为有效防范合同风险,公司质计管理工作重心前移,严把合同质计条款关。
一是严把合同“起草”关,在原料计量、验收、取样、制样、互传化验结果、仲裁触发条件、仲裁结果和结算等方面做到意思表达更专业;二是严把合同“审核”关,质计的计量、质检和结算科室参与合同审核流程,尽量做到风险事先控制;三是严把合同“履约”关,对合同履约质计全过程实施动态监控,督促严格依法、依规、依约全面履行合同,有效防范经营风险。
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